Memberi Anda Cara Melakukan Perbaikan & Efisensi Terus Menerus

Mengambil tindakan koreksi & menyusun solusi agar masalah yang sama tidak berulang

Training online problem solving & continuous improvement using PDCA & 7 QC, memberi Anda cara perbaikan & efisensi terus menerus. Kelas ini memberi Anda teknik & tools untuk menyederhanakan & standarisasi proses. Mengambil tindakan koreksi, menyusun solusi & perbaikan berkelanjutan agar masalah yang sama tidak berulang.    

 

Pemecahan masalah dengan tools PDCA dilengkapi analisa 7QC Tools ini terbukti menyelesaikan 85% masalah di perusahaan. Detail survey dibawah. Tools PDCA yang merupakan singkatan dari Plan Do Check Action ini dilengkap 7 QC tools yaitu grafik, check sheet, stratifikasi, pareto, cause & effect program, histogram dan scatter diagram yang detailnya ada di dalam video materi.

 

Anda naik 1 level. Ya! Training online problem solving and continuous improvement ini menjadikan cara Anda bisa menyelesaikan masalah menjadi lebih efektif. Penasaran? Yuk lanjut baca!


Problem Solving & Continuous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool

Apa itu Konsep PDCA (Plan-Do-Check-Act)?

Plan. Plan adalah tahap identifikasi masalah menggunakan teknik 5W+1H dengan teknik root cause analysis (mencari akar permasalahan).

Do. Menjalankan rencana, meliputi pengujian skala kecil untuk mengukur hasil dari solusi yang sudah dirancang pada tahap pertama.

Check. Fase Check dalam siklus PDCA adalah tahap di mana pemeriksaan dilakukan. Ini adalah fase terpenting untuk memperbaiki rencana, menghindari kesalahan terulang, dan memastikan rencana berjalan sukses.

Act. Dalam tahap ini, seluruh aspek proses telah diperbaiki berdasarkan evaluasi dari fase Do dan Check yang mengidentifikasi masalah dalam implementasi rencana.

 

Lalu Bagaimana Dengan 7 QC Tools?

Dalam penerapannya, konsep PDCA ini dilengkapi dengan 7 QC Tools sebagai alat bantu dalam menganalisa data. Adapun 7 elemen di dalamnya yakni: Stratifikasi, Lembar Data, Grafik, Pareto Diagram, Histogram dan Diagram Ishikawa/Diagram Sebab-Akibat, dan Diagram Tebar / Scatter Diagram.

Ingin menguasai tools di atas untuk problem solving and continuous improvement perusahaan Anda? Yuk bergabung di training problem solving and continuous improvement online sekarang! Belajar online problem solving dan terapkan tools ini!


Toyota Way

Mengapa Anda Butuh PDCA & 7 QC Tools?

Singkatnya, PDCA adalah empat tahap berulang yang dilakukan terus menerus untuk peningkatan berkelanjutan (Continuous Improvement) dalam manajemen bisnis. Berikut alasan mengapa Anda membutuhkannya dalam pemecahan masalah:

Pertama, Metode problem solving dengan pendekatan PDCA dapat memecahkan masalah berdasarkan data & fakta. Sangat runtut dan juga rinci. Kemudian menganalisa data, analisa penyebab masalah sehingga dapat ditemukan akar permasalahan.

Kedua, kita bisa mengambil tindakan koreksi dan perbaikan berkelanjutan agar masalah yang sama tak berulang. Dapat digunakan karyawan di semua level.

Ketiga, model manajemen ini bisa digunakan untuk membantu industri atau perusahaan agar keluar dari kebuntuan. Sesuai dengan namanya, siklus PDCA adalah siklus yang dilakukan berulang-ulang, dinamis dan improvement pun pasti tercapai.

Hasil Riset: PDCA & 7 QC Tools Terbukti menyelesaikan Masalah di Perusahaan

Riset dari University of Ljubljana menyatakan bahwa PDCA (Plan-Do-Check-Act) dengan dilengkapi analisa 7 QC Tools terbukti menyelesaikan 85% masalah di perusahaan. Tools ini menjamin perbaikan yang dinamis (dynamic improvement) bagi banyak organisasi.

Program pelatihan online problem solving and continuous improvement dirancang untuk membantu para decision maker menyelesaikan masalah mereka.  

Semua level pekerjaan membutuhkan pelatihan online problem solving and continuous improvement untuk pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan. 

 

Yuk Ikut Pelatihan Online problem solving and continuous improvement Sekarang!

Ya. Dengan mengikuti kelas problem solving sekarang, Anda menjadi tahu :

  • Metode problem solving dan continuous improvement menggunakan PDCA dengan analisa 7 QC tools
  • Mengimplementasikan model-model Continuous Improvement
  • Menganalisa penyebab masalah dengan 7 QC Tools : tool grafik, check sheet, stratifikasi, pareto, cause effect, histogram, scatter diagram di training online continous improvement ini
  • Penggunaan Scorecard (papan skor) & Karakteristik Scorecard yang Baik
  • Mempertimbangkan decision trap, perangkap-perangkap dalam proses pengambilan keputusan. 

  

Plus:

  • Belajar langsung dengan Novianta Kuswandi, People & Organization Performance Coach. 10 tahun berpengalaman sebagai Human Resource (HR). Sangat special di HR khususnya sebagai People Development.
  • Akses seumur hidup. Jam belajarnya fleksibel, Anda yang mengatur.   
  • Bertanya & diskusi dengan pembicara sepuasnya
  • Problem solving skill Anda meningkat, continuous improvement di perusahaan Anda pun tercapai
  • Dapat sertifikat

 

Daftar sekarang! Tingkatkan skills Anda melalui online training di ALC Talent, training online bersertifikat dan berkualitas. Kursus online yang membuat Anda jago problem solving & continuous improvement dengan cepat.

Pengajar

Novianta Kuswandi

People & Organization Performance Coach

Dari membaca judulnya saya sudah langsung memahami & menangkap maksudnya

Ezra Sonjaya

Pembahasan materinya bagus banget. Penggunaan bahasa, gerak tubuh dan materi yang disampaikan mudah dipahami. Ditambah juga dengan contoh-contoh sederhana yang membantu dalam mengilustrasikan materinya seperti penambahan gambar & video. Traini...

Read More

Pembahasan materinya bagus banget. Penggunaan bahasa, gerak tubuh dan materi yang disampaikan mudah dipahami. Ditambah juga dengan contoh-contoh sederhana yang membantu dalam mengilustrasikan materinya seperti penambahan gambar & video. Training online ini yang terbaik deh. Sangat berkualitas video dan pembahasannya.

Read Less

DETAIL MATERI

Untuk mengakses video materi, silakan klik my dashboard (menu sebelah kanan atas). Berikut detail materi Problem Solving & Continuous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool

  • 1

    Preview : Problem Solving & Continous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool

    • Problem Solving & Continous Improvement Using PDCA & 7 QC Tool

  • 2

    Bagian 1 - Mengapa Continuous Improvement?

    • 1. Toyota Way

    • 2. Southwest Airlines

    • 3. Jawabannya

    • 4. Perbedaan Continuous Learning & Inovasi

    • 5. Model-model Continuous Improvement

    • 6. Tugas Cerdas : Continuous Improvement

    • - Form Tugas Cerdas : Continuous Improvement

    • 7. Mari Fokus Pelajari Model PDCA

    • 8. PDCA (Plan, Do, Check, Action)

  • 3

    Bagian 2 - Plan

    • 9. Going To Detail : Plan

    • 10. Menentukan Tema

    • 11. Menentukan Target

    • 12. Analisa Penyebab

    • 13. Analisa Penyebab Dengan 7 QC Tools

    • 14. #1 Tool Grafik

    • 15. Macam-macam Grafik

    • 16. #2 Tool Check Sheet

    • 17. #3 Tool Stratifikasi

    • 18. #4 Tool Pareto

    • 19. Langkah-langkah Membuat Diagram Pareto

    • 20. #5 Tool Cause & Effect Diagram

    • 21. Langkah-langkah Membuat Cause & Effect Diagram

    • 22. #6 Tool Histogram

    • 23. Langkah-langkah Membuat Histogram

    • 24. Stratifikasi Histogram

    • 25. #7 Tool Scatter Diagram

    • 26. Langkah-langkah Scatter Diagram

    • 27. Menyusun Solusi

  • 4

    Bagian 3 - Do

    • 28. PDCA - Do

    • 29. Penggunaan Scorecard & Karakteristik Scorecard yang Baik

  • 5

    Bagian 4 - Check

    • 30. PDCA - Check

    • 31. Decision Trap

  • 6

    Bagian 5 - Action

    • 32. PDCA - Action

    • 33. Standarisasi Proses

    • 34. Kesimpulan PDCA

    • 35. Tugas Cerdas : PDCA & 7 QC Tool

    • - Form Tugas Cerdas : PDCA & 7 QC Tool